해당 사이트는 IE 11버전을 권장합니다. 이전버전 사용 시 이용에 불편함이 있을 수 있습니다.   [업데이트]
X

부산일자리정보망 > 취·창업후기 페이지


취·창업후기

취·창업후기

홈취·창업후기

IBK저축은행 인사 담당자와 함께 하는 열린대화

조회 : 177

작성자 : 김법환 등록일 : 2018-02-10

카테고리 프로그램



IBK
저축 은행

 

대장님 첫 말씀 : 쓸 떼 없는 것은 하지말자. 필요한 것만 하자.

자기 소개서 잘 쓰자. 우리는 인식의 개선이 필요하다.(불필요한 스펙에 대한)

 

IBK 저축은행의 채용절차, 복지, 혜택 등을 소개 하실

정 재훈 경영 기획 팀장님

조 수원 인사 총무 팀 과장님

 

<금융회사의 직무 구조>

Front Office(창구) 고객 전선의 최전방(영업점)

Back Office(지점장님) 영업점이 역할을 잘 하기 위해 지원하고 회사 경영하는 역할

[지원]: 영업기획팀(영업 컨트롤 타워) / IT / 여신관리팀(부실 여신 회수) /

회계 / 심사 인사 총무 (채용) / 경영기획팀(경영)

Middle Office(과장님, 대리님) 회사의 내부 통제가 안 되니 회사가 전진 하는지 후퇴하는지 상태를 알 수 없다. 그래서 견제와 균형을 하는 역할(못하게 하는 것), 중심을 잡는 역할,

준법 지원팀(금융 소비자 보호) / 감사팀(업무 감사 보고) / 위험 관리팀(리스크 총량 관리)

 

IBK 저축 은행은 일반적으로 금융지주라고들 하는데 지주회사는 아니다.

중소기업은행 특별법으로 만들어 진 국책 은행이 기업은행. 그러한 기업은행이 대주주인 자회사

 

IBK은행의 정확한 명칭은 중소기업은행이다. 정부에서 설립한 특수한 은행

 

기업 금융을 많이 주로 다룰 것 같지만 송해 선생님께서 홍보하던 시절부터 개인 금융에 많은 초점을 맞췄다

 

저축은행 은행업무의 부분집합(저축은행이 하는 업무는 1금융권 은행이 다한다.) 계륵 같은 존재일수도 있다. 그래서 항상 포지셔닝에 대한 고민이 있음

IBK 저축은행은 서민 금융에 집중하는 대표 브랜드

고객이 성장 하는데 제일 밑 발판이 되는 저축은행! 먼저 거래를 트고 기업은행으로 올라간다.라는 생각

 

기업은행이 전액출자

부산 금융회사(본점이 부산)

전국 11개 지점

 

<금융업의 계속 기업으로서 이익 실현 어떻게 하는지?> - 금융회사의 이익구조

금융 회계는 전유한 부분이다 일반 회계(초급, 고급)랑 다름

 

여신(신용을 주다)

돈을 빌려주는 것. 그것에 대한 대가가 이익이 된다.

 

수신(예금을 받는다)

고객에게 돈을 빌리는 것

 

, 고객에게 돈을 빌려서 다른 고객에게 돈을 빌려준다.

여신(믿을신)이자와 수신이자의 차익으로 이자 창출. 즉 이자를 주고받는 데 그 차익이 금융회사의 이익이 되는 것.

 

그 외 에도 대손 차익이나 수수료 수익, 판매비 관리비(직원 월급 등), 다양한 부분들이 있음.

 

IBK 사회공헌 활동

부산 일자리 박람회 참가 17. 5 부산광역시 주관

11교 금융교육 협약 경남 고성군 소가야중학교 가서 금융지식 정보 교육

기업 청년 컴패니언십 최우수상 수상 부산 경제 진흥원 동아대학교 대학생 매칭(팀명:확성기)

 

IBK의 비전 및 행원들에게 요구하는 인재상

슬로건은 서민 금융의 빅 플레이어 시장을 바꾸는 굿 플레이어

상업회사로서 끊임없이 이익을 내야 하는데, 부산 울산 경남에선 가장 큰 저축은행이다.

내년 까지 업계 탑 10으로 성장 하겠다. 라는 상업회사로서의 포부

 

시장을 바꾸는 굿 플레이어

서민이랑 중소 상공인들의 도약을 지원, 서민들의 성장을 지원

 

인재상

IBK는 팀워크의 조직 (팀에 적응하지 못하면 살아남을 수 없다.) 나하나 보단 조직을 먼저 생각

끊임없는 자기계발(금융업에 전부 적용) : 학교에서 배우는 것을 넘어 지식 습득에 노력을 기울여야함. 출발은 같을지 모르나 나중에 달라짐.

신뢰를 잃으면 모든 것을 잃는다. : 신입 사원의 작은 실수 하나가 회사의 큰 타격이 될 수 있다. 매뉴얼이나 규정을 잘 습득하여 책임감을 갖고 행동.

 

<팀장님의 개인 의견>

중소형 기업 취업 희망자에게 조언을 해주시는 말 일자리로서 가지고 있는 장단점

SWOT분석

강점 요소 부산울산경남에서 제일 큰 저축은행, 전국으로 놓고 보면 10위 권 후반이지만 출범 5년차 지금까지 성장한 모멘텀을 보자면 업계가 놀라는 고속성장. 통상 고속성장하면 자산의 질이 떨어지기 마련인데 자산의 질에서도 정상 수준, 5년 차 넘어섰는데도 성장의 드라이브를 멈추지 않고 있다. 4~5년 지나면 전국에서 순위를 다투는 초대형 저축은행이 될 가능성이 크다. 모멘텀에 집중해줬으면 좋겠다.

약점 민간 이사는 이익 지향적 즉 형식보다 내용에 집중, 공공기관은 감사 감독으로 인해 절차와 형식을 중요시 한다. 비전의 슬로건이 상충되는 부분(상업회사로서 이익을 창출해야 하기도 하지만 서민들과 중소 상공인들의 도약을 힘써야하는)이 있는데 한쪽은 상업적 한쪽은 공리를 따지는

즉 이익은 이익대로 내야하고 절차와 형식은 다 지켜야함, 피곤할 수도 있고 의사결정이 느림, 열심히 실적을 내면서도 실적을 어떻게 냈는지 보고해야 되는 피곤함을 가지고 있다.

 

기회요소 저축은행 같은 중소형 금융회사가 안고 있는 치명적 리스크는 대주주 리스크 즉 오너 리스크이다. 2010년 초 저축은행 사퇴 때 저축은행 망한 이유가 가장 큰 부분이 오너의 저행 때문. 부조리함. IBK 저축은행의 대주주는 기업은행이고 기업은행의 대주주는 국가다 즉 리스크가 없다고 보면 된다. 임기제 전문 전문경영에선 독식 같은 것은 찾아 볼 수 없다. 즉 안 망한다는 장점을 가지고 있다.

 

위협 성장 드라이브가 크게 걸리고 있다. 시장 상황도 좋다. 하지만 상황이 바뀌면 국책은행이랑 자회사는 시장논리와 반대로 가게 될 일도 생긴다. 예를 들어 맑은 날에 우산 팔았다가 비오는 날 우산을 빼앗는 것에 은행을 비유하면 되는데 국책 은행이니깐 비오는 날 우산을 빼앗을 수 없다. 경제가 힘들 때도 많은 기업들을 살렸다. 그러나 기업은행 차원에서는 많은 손실을 볼 수 있고 이와 연결되어 직원들에게도 위험요소가 있을 수 있다.

목록보기
로그인이 필요한 서비스입니다.
To Top